Quand les grands groupes s’inspirent de la parfumerie de niche

Les rachats récents de marques alternatives par de grands groupes, les choix de circuits de distribution des marques dites « alternatives », redessinent les contours du paysage de la parfumerie future. [1] [2] [3]

Si on apprend que le ratio de l’olfactif ne « représente que 5 % environ de la valeur du produit vendu, le reste étant la part du marketing, de la communication, du packaging, etc... » pour les sorties des grands groupes, force est de constater qu’« on [les grands groupes] est dans la reconnaissance d’un savoir-faire. On vient prendre modèle de ces structures, de leur mode de création jusqu’à leur mode de distribution très proche du consommateur. » admet Alexandrine Demachy, Directrice Générale de Fragrance Resources France. Le mode de rémunération des sociétés de composition de parfum, uniquement basé sur le volume et non sur la création, serait-il remis en question ?

Que ce soit dans le processus de création, dans les choix de canaux de distribution et même dans la façon même de se parfumer, peu à peu, chacun se positionne.

Pour en savoir plus, retrouvez l’interview entière d’Alexandrine Demachy « Sur le marché du parfum, tous les leviers sont possibles » sur Premium Beauty News