Bonsoir Petrichor,
C’est bien cela, une question d’envers/endroit, Pierre Bourdon le rappelle dans l’interview fleuve et chorale des 20 ans de Frédéric Malle. Au temps jadis, c’était le directeur.rice d’une maison qui commandait le parfum, décidait plus ou moins de la direction à prendre et laissait le parfumeur faire son affaire et ils.elles validaient ensemble la formule finale (Christian Dior et Roudnitska, Chanel et Beaux...).
Puis la direction artistique est venue apporter une connaissance plus pointue de la parfumerie pour mettre en musique les volontés d’une marque (Yves Saint Laurent avec Chantal Roos par exemple)
Et dans un second temps une fois le parfum terminé, le marketing avait la mission de vendre cela au maximum, en se débrouillant avec le bazar quel qu’il fut. L’idée du parfumeur étant de faire du neuf, de s’éloigner (un peu, pas trop quand même) du paysage ambiant.
Mais cela n’a pas mis longtemps, les marketeux ont pris le pouvoir et ont dicté à la direction artistique ce qui allait marcher, donc au final, de voir ce qui marche déjà et de le mouliner pour que ça marche encore... donc intrinsèquement l’inverse de la créativité. Et comme tu le dis, dans cette configuration, le markéting place plus d’énergie dans le flacon, la com, l’égérie que dans le travail du jus.

Naomie, Isabelle et Renaud ont pu se payer le luxe de faire les choses dans l’ordre logique de personnes qui pensent que le parfum est une œuvre d’art et pas un produit d’hygiène. Et ce qui est émouvant pour avoir un peu échangé pour ce dossier, le parfum qui en résulte parle de ces trois personnalités, il est à leurs images, ce qu’on peut appeler un propose, éminemment personnel, et peut parler à d’autres, par forcément tout le monde.

Je confirme, je suis bien l’auteur du dossier, Jeanne a tout relu, corrigé, mis en forme, elle est donc aussi l’auteure de ces chapitres en un sens ;)