Le rêve d’Orient, par Hermès
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Smell Talks : Créer, innover, durer... Réussir dans la parfumerie de niche
La fondatrice de Sabé Masson et le fondateur de The Different Company reviennent sur les défis rencontrés par les maisons de parfum indépendantes.
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Un rasoir doit raser, une roue doit rouler, un parfum doit parfumer. C’est un basique.
Un grand nez maîtrise les deux aspects de la conception d’un parfum et c’est à cette condition qu’il devient un artiste.
Quant au prix de toutes ses exclusivités, peut-être que les vrais amateurs de parfums devraient se cultiver un peu plus en matière économique, lire un peu plus Les échos, L’usine Nouvelle etc... pour s’apercevoir que le positionnement prix d’un parfum ne reflète en rien un quelconque degré de qualité du parfum. C’est par exemple une stratégie marketing clairement délibérée chez Lutens, et non le fruit d’un coût des matières.
Il y a fort à parier que certains jus, s’ils étaient testés à l’aveugle ou estampillés "Monoprix" ne mériteraient au mieux pas la moindre ligne et au pire, des critiques acerbes.
Soyons "aware" (emprunt à Jean-Claude V.).
:p