Bonjour Galate,

Je ne crois pas avoir donné un "sentiment" dans mon précédent commentaire, mais bien des faits : Guerlain est centenaire, n’est plus indépendante (puisque détenue en majorité par le groupe LVMH), est largement plus connue que Naomi Goodsir. Vos arguments chiffrés (de 2015) sont donc très intéressants, mais je ne vois pas en quoi ils viennent remettre en question les éléments établis ci-dessus.

En revanche, votre analyse de Naomi Goodsir comme celle "d’une obscure maison sans renommée" apparaît en regard comme toute subjective.
 "Rien ne justifie un tel prix" : Qu’en savez-vous ? N’est-ce pas très subjectif comme affirmation ?
 "Ce genre de marque surfent sur les analyses marketing" : Vous ne travaillez pas chez Naomi Goodsir, et moi non plus au passage. Donc vous n’en savez rien.

Je peux en revanche vous répéter un certain nombre de choses qui ont déjà été dites. Je m’excuse par avance, je n’aurais pas beaucoup de chiffres de 2015 à vous citer, je préfère construire des phrases par moi-même sans les sortir de leur contexte.
 Naomi Goodsir est une marque indépendante. N’ayant pas de réseau de distribution ultra-développé, elle ne fait pas produire les quantités de concentrés qui lui permettent d’accéder à des économies d’échelles importantes. 1kg de concentré lui coûte donc globalement plus cher à fabriquer qu’une marque grand public.
 Ce point est valable pour le concentré mais aussi pour le packaging, le conditionnement du parfum ou encore l’échantillonnage
 L’absence de dépenses pour une égérie ou un service marketing ne permettent pas de compenser les coûts auxquels doivent faire face les marques indépendantes, d’autant plus que des dépenses de communication et les activités commerciales doivent être assurées quoi qu’il arrive pour donner une chance à l’entreprise de vendre ses produits !

J’avance ces faits par expérience et pour avoir eu l’occasion de discuter avec plusieurs marques du secteur. Vous êtes libre de ne pas me croire sur parole, ce que je peux comprendre. En revanche, peut-être pourriez-vous respecter un peu plus vos interlocuteurs en évitant de leur expliquer comment fonctionne un secteur qu’ils connaissent au moins aussi bien que vous.