Bijan Men
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La fondatrice de Sabé Masson et le fondateur de The Different Company reviennent sur les défis rencontrés par les maisons de parfum indépendantes.
il y a 48 minutes
Bonjour poivre rose, Je regrette que quelques esprits se fussent trouvés froissés par(…)
il y a 2 jours
Vapos... Grrr... Sur le fond, entièrement d’accord avec vous. C’était nettement plus responsable.(…)
il y a 2 jours
Bonjour Arpège, Je me permets d’embrayer sur le budget... Nous qui avons connu le 20e siècle...(…)
Eau écarlate
Nuit blanche
Volutes et voluptés
Hello Sleep2dream !
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Je répondais à Jicky...
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A mon sens, si les grandes marques sortent leurs collections privées (Armani, Versace et même récemment YSL...), c’est avant tout du marketing. Ces collections font rêver mais ne sont pas forcement en adéquation avec la qualité et le prix proposés.
Les grands groupes se sont rendus compte qu’un marché de niche existait : une clientèle prescriptrice, leader de tendance et axée sur le qualitatif était prête à dépenser plus pour obtenir un produit soit disant "upgraded".
L’idée, c’est de surfer sur la renommée d’une marque pour vendre plus cher un produit "plus" au prix "plus", quitte à ce que cela ne sois pas justifié.
C’est la même logique que les flankers : investir moins sur la pub commerciale et surfer sur la renommée existante (sauf que là, on surfe sur la renommée corporate).
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Incompatibilité marketing : comment faire de la qualité à un prix raisonnable lorsqu’on dépense des fortunes en promotion ?? Ne risque t on pas d’accoucher de produits batards entre le commercial et la niche ???