Heure exquise

Goutal, c’était la parfumerie d’une époque où le luxe se mesurait encore en élégance discrète. Cinq ans de gloire aux States à la fin des 90’s, puis paf, l’ère des niches a débarqué avec ses flacons brutes et ses jus audacieux, et Goutal, trop ancré dans son image de marque bourgeoise, trop vieille France, trop tante riche coincée du cul qui porte Folavril depuis 1982, a pris l’eau. La disparition d’Annick il y a un quart de siècle a achevé le travail : sans sa créatrice, la marque a perdu son âme, son instinct, cette capacité à se réinventer qui a permis à un Serge Lutens de traverser les décennies sans jamais vieillir. À la place ? Une lente descente aux enfers sous la houlette d’un groupe coréen qui a cru pouvoir relancer la machine à coups de millions.
Rachat de Goutal par Interparfums l’année dernière, ogre du luxe qui avale les marques comme des bonbons (Longchamp, Moncler, Lacoste, Coach…) et qui, grâce à Coach, truste le marché américain comme personne. Alors oui, Goutal a peut-être trouvé un sauveur, mais à quel prix ? Leur priorité, ce n’est pas de préserver l’héritage, c’est de colmater les brèches financières, de remettre la marque à flot, quitte à sacrifier les références historiques si elles ne perform pas. Parce que dans le luxe moderne, l’art cède le pas aux actionnaires, et les parfums ne sont plus que des courbes dans un bilan.
Et si vous voulez comprendre pourquoi l’industrie du parfum sent de plus en plus le calcul et de moins en moins la passion, regardez le podcast YouTube de Hiboo Expert sur LVMH : le cours s’est effondré, mais les fondamentaux, eux, restent solides. Les ventes tiennent, les marges aussi, et les investisseurs, eux, ne pleurent pas sur la disparition de jus cultes. Le luxe aujourd’hui c’est une histoire d’actions, de dividendes, de stratégies marketing. La poésie, elle, est en voie de disparition...