Bonjour Nez inexpert, bonjour à tous,
Merci pour ce partage très juste. L’exemple de Maison d’Orsay est fort intéressant. Voilà une maison d’antan qui restait confidentielle mais qui réussit à se projeter dans le paysage olfactif contemporain de façon judicieuse : la modernité branchouille est dans les noms, le discours, le teasing de ces énigmes littéraires qui font notamment notre délice. Ils en profitent pour relancer Tilleul sous un autre nom ? Très bien ! Le parfum existe donc toujours. On ne peut que s’en réjouir et les jeunes perfumista pourront peut-être aller plus facilement vers ce qui a l’apparence de la nouveauté. D’autres maisons infiniment moins prestigieuses que Caron trouvent aussi les moyens, l’inventivité, l’élan pour revenir sur le marché, parfois même avec une énergie, un vent de jeunesse étonnant et remarquable : Maison Violet, Lubin, le Galion pour n’en citer que trois. Violet, pilotée par une très jeune et talentueuse équipe relance certains de ses trésors avec une communication très contemporaine. Le Galion mise peut-être davantage sur son héritage avec des visuels de toute beauté mais multiplie les créations souvent magnifiques. Ces trois maisons ont recours aux talents de la fine fleur des créateurs d’aujourd’hui. Alors pourquoi Caron qui avait quand même le plus sublime catalogue de parfums au monde pour reprendre ce jugement que je ne suis pas loin de partager n’y arrive-t-il pas ? Peut-être est-ce tout simplement la gestion de cette maison qui cloche. Elle est probablement gérée par ses actionnaires comme un des grands de la parfumerie qu’elle n’est plus : parfumeur maison unique comme les grands Chanel, Dior, Guerlain, Cartier, Hermès dont vous avez cité les atouts : richesse, notoriété... mais pour ces derniers, tout roulait déjà très bien quand ils ont fait le choix du parfumeur maison. C’était la cerise sur le gâteau en quelque sorte. Le surplus de personnalité à des maisons qui avaient le vent en poupe. Caron ne peut pas ou plus se comporter avec une gestion de grand qu’il n’est hélas plus du moins en termes de parts de marché. Je sens aussi chez eux un "accrochage" aux recettes marketing les plus banales (faire absolument des créations, du moderne dans l’air du temps) qui peut-être dicte la composition du catalogue (vraiment peu convaincante) et le parfumeur maison. Je ne suis certes pas à la place des propriétaires de Caron, mais je me demande si la vraie audace payante ne serait pas plutôt de confier la gestion et la création de cette maison (avec une vraie carte blanche sur le catalogue, la création ...) à une équipe plus jeune, réunissant passionnés du parfum et gestionnaires du sérail qui sauraient probablement mieux "secouer" la belle endormie pour la remettre sur les rails ... ce serait certes un pari, mais dans la situation actuelle, ça pourrait valoir le coup.